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2003/02/20 ◎王榮文
一、「詞語的學問」：定義與企圖
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1. |
知識產業 ≒ 創意產業 ≒ 學習產業 ＞ 文化產業 ＞ 內容產業 ＞ 出版產業 ≒ 閱讀產業 ≒ 媒體產業 ≒ 娛樂產業 |
2. |
UNESCO的定義：「文化產業指的是：結合創造、生產與商品化等方式，去運用本質是無形的文化內容。這些內容基本上受到著作權的保障，其形式可以是貨品或是服務。」（引劉維公教授語） |
3. |
文化產業 ＝ 出版（圖書、雜誌、報紙、電子）＋ 廣播∕電視 ＋ 電影∕影帶 ＋ 音樂 ＋ 美術古玩 ＋ 表演藝術 ＋ 互動電玩 ＋ 電腦軟體 ＋ 會展∕觀光 ＋ 設計（工業、時尚）＋ 廣告 ＋ 工藝∕建築 ＋ …… ＝ 定義核心活動領域、相關產業範圍、方便數據分析及執政施力 |
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二、「知識的創造、知識的加值、知識的流通」（引吳思華教授語） |
1. |
從文化產業（或稱文化創意產業、數位內容產業）的一個共同核心（智慧財產權）、四個不同價值端活動（創作端 － 出版端 － 流通端 － 閱聽端），尋找「自我角色」（產業人？研究家？政策領袖？）的關鍵位置 |
2. |
借用林百里先生的V（vision） I （integration） P（position）產業思考策略進行上述「角色定位」與「價值端點」的演繹文化創業產業 ＝ 鼓勵既有的 |
3. |
文化產業「以創意為整合工具」＝ 創意台灣（Republic of Creation）
數位內容產業 ＝ 鼓勵既有的內容產業「以數位流通加其值」＝ 數位台灣 |
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三、生技、奈米、光電之外的美國新顯學：基於社會公益之資訊科技學 |
1. |
數位科技的特質（跨時空、跨語種、跨產業、跨媒體）將怎麼改變人類社會？人究竟如何與它互動？ |
2. |
人有主體價值，企業有核心活動，但「用對科技時，科技是產業發展的動力加速器。」（Jim Collins,《從A到A+》） |
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四、電子書的創新商機 |
1. |
先了解誰有需求（為什麼要在電腦上閱讀）？不同社會（市場）有不同的life style、時間分配（1999中國大陸閱聽人類型：Learner 69.4 % Viewer 40.6 % Reader 30.6 % ） |
2. |
怎麼創造需求？迎合需求？用什麼提案可以完成創新整合——內容 × 硬體 × 軟體 × 載體，可以引爆什麼商機？（長期策略目標用短期獲利實踐逐步達成 ＝ 摸著石子過河） |
3. |
金庸群俠傳、英語直通車、柏楊全集知識庫、台灣昆蟲圖鑑知識庫、光華雜誌中英知識庫、科學人雜誌中英知識庫、電子書庫營運中心…… |
4. |
EB online投入與產出的挑戰
百科全書（大英大百科 ＋ 中國大百科 ＋ 台灣大百科）＝ 提供尋找知識的知識（每個家庭願意每年付費 365元 買大英在線（EB online）的服務嗎？找對一個線上DJ能操弄純文本知識為娛樂化介面——創造利潤永續經營，創造價值實踐理想） |
五、E-book的未來成長性 |
1. |
鐵達尼號（Red Herring / people, technology, capital） |
2. |
台灣大行銷（洪明洲教授：中央山脈學位∕觀光客倍增計劃）
→ 知識的（又老又年輕、又小又大、又寒又熱的台灣地質、動物、 植被……；實體與數位的內容課程∕學位）
→ 體育的（登山…）
→ 娛悅的（人文景觀、風土民俗、吃喝玩樂…）
→ 安全的（GPS、交通、治安……）
→ 創投的（500億的 Seed money）
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3. |
online與offline∕大英在線與行動大英百科∕科學人在線與行動科學人 |
4. |
E-ink（電子紙）與電子書包（內容專業、教學專業、軟硬體環境） |
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| 六、「想像有多大？力量有多大！」：台灣文化指標的價值想像 |
1. |
想像台灣擁有一個科學人小說家：Michael Crichton
他的任何一本小說出版，就是電影改編的題材。最新的創作《獵物》（Prey）一書，FOX 公司就付了500萬美金的版權費。培養這樣一個作家需要什麼土壤和環境？需要什麼素養和苦功？Jim Collins和他20個夥伴花了5年時間研究，寫成專書《從A到 A +》，過程中誰支持他們？華文單一市場能支持這種全球頂尖的出版計劃了嗎？ |
2. |
想像台灣有人投資「大英百科全書公司」，總部設在Chicago！
擁有235年的國際品牌，對台灣有什麼策略意涵？需要花多少錢？需要什麼能耐？需要培樣什麼人才？ |
3. |
借力使力：國際的文化流通策略聯盟，多贏分享機制的建立（數位內容流通平台） |
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